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長春林業總場2015年工作總結2016年工作思路
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長春林業總場2015年工作總結2016年工作思路音頻文稿 樹立新理念 實現新發展 ------長春林業總場2015年工作總結 2016年工作思路 2015年,長春林業總場在路局、局黨委的正確領導下,在土地房產處的關心指導下,全體干部職工同呼吸共命運,把“三嚴三實”轉化為實際行動,在“嚴”上下足功夫,在“實”上檢驗成果,圓滿完成了各項工作。 嚴要求 提高領導班子統領能力 2015年對長春林業總場來說是歷經考驗的一年、是艱苦奮斗的一年,也是檢驗企業精神風貌、考驗團隊作戰能力的一年。這一年,領導班子以習近平總書記提出的“三嚴三實”為行動準則,認真反思自己“當官圖什么”、“掌權干什么”、“發展為什么”,嚴格按照路局、路局黨委要求清理辦公用房和公務用車,在總場領導的帶領下,全場共清理出辦公用房18間,全部改作檔案室和職工休息室。同時按路局要求封存兩臺大排量高油耗公務用車;在招待費使用費上,認真遵守財務審批程序,堅決做到令行禁止,不打折扣。在長白線工程占用采伐招標中,我們排除阻力,紀委監督,工會租住職工代表參加,堅持公平、公正、公開的原則,采取全程錄像監控、公開競價的形式,不僅贏得了信譽也為企業取得了最大的經濟效益。通過“三嚴三實”專題教育活動,領導班子樹立了以廉養德、以德樹威、以德制企的新理念,把心思用在真抓實干上,用在解決實際問題上,把上級部署的、領導班子集體決定的、對職工承諾的事項,變成實際行動和實際效果,做到言必行、行必果。 嚴管理 營造風清氣正發展環境 今年在職工隊伍建設上,我們把大力度清理勞動用工,嚴肅整頓勞動紀律作為一項重點工作來抓,下大力氣清理勞動用工,對上花班、小病大養的197人逐一排查,其中解除勞動合同的有10人,三年來共解除勞動合同20人;為符合條件的15名職工辦理了長病手續,其余人員全部按要求上崗工作。通過大規模清理勞動用工,清除違反勞動合同人員,有力地打擊了出工不出力、上花班、考勤不嚴的問題,維護了職工的合法權利。同時我們還把宣傳的重點放在一線職工身上,把職工生產勞動場面做成壁畫,懸掛在各個職場中;把“火車頭”獎章獲得者——圖們林場朝陽川工區工長樸壽吉的先進事跡拍攝成微電影,在職工中廣泛宣傳,通過正面宣傳、典型引導,大大激發了職工隊伍的生產積極性,精神面貌也得到大幅度提升。 嚴落實 實現安全生產全面提升 在安全基礎建設上,長春林業總場堅持安全第一、預防為主的方針,以全面深入開展安全大檢查為重點,通過加強制度建設、規范程序操作、強化行為養成,有效推動和促進了總場安全管理能力水平的進一步提高,全年做到了消滅一切行車及人身事故,實現安全平穩的既定目標。 我們通過開展安全形勢教育、安全知識考試、觀看全路職工人身安全事故案例掛圖等多種形式,強化職工的安全意識。制定下發了《安全生產大檢查活動指導落實方案》,明確提出各階段具體要求、方法步驟,有針對性制定整改措施。共確定掛牌督辦問題17件,其中,總場班子掛牌督辦問題9 件。下發安全考核通報24期,考核連掛840人次,扣發獎金5.5萬元,使安全責任意識在干部職工心中牢牢扎根。我們還針對去年沿線倒樹較多的實際情況,以長圖線黃泥河至威虎嶺2公里區段為示范,對京哈、長圖、沈吉線部分地段的楊柳樹過熟林以及天然林進行了更新采伐和重度修枝,經過惡劣天氣的考驗,京哈干線沒有發生一起影響行車的倒樹。總結一年來安全工作上的成果,一方面得益于總場制定的堅決取締單人地面巡視作業的舉措,避免了職工單人作業可能造成的人身傷害;另一方面得益于設置沿線信息員的措施,使沿線防火、防倒樹都能在第一時間發現、第一時間處置,降低了行車安全風險。 在標準化林帶建設上,我場以長吉、沈吉、哈大等線路景觀綠化為重點,增加了花灌木和彩葉樹的栽植和補植數量,實現了春夏賞花,秋冬賞葉的沿途風景線。我們還以拉法線示范林帶為標準,根據地域、土壤、氣候等特點,合理選用樹種,不斷進行拓寬、加密和斷帶補植工作,全力以赴完成以林護路、以林護地的目標。在我們的巧手裝扮下,一條條線路成為流動的風景,一處處景觀猶如跳動的音符,給人以美的享受,這也是我們林業人服務旅客的一種特殊方式。 在標準化苗圃建設方面,我場嚴格按照路局提出的增加苗圃面積,增加高附加值苗木品種培育的要求,努力擴增苗圃面積,先后在蛟河新站、長春北站、吉林九站等地增加苗圃8處,增加育苗面積48.76公頃。我們還在公主嶺大型綜合性育苗基地采取定向修剪、嫁接和引進時尚品種三種方式培育高附加值苗木,使金葉風箱果、紫葉李、金葉水蠟等新興的彩葉樹、觀賞樹逐漸進入規模化、科學化管理模式,在自主培育草花方面也獲得了豐富的第一手經驗。我們還利用土門嶺苗圃與山場毗鄰的優勢,對圃地結構重新進行規劃設計,把它發展成我場針葉樹播種基地,以培育紅松、樟子松、云杉等針葉樹為主,用來滿足站區、線路、山場的不同需求。我們還真對苗床土壤較貧瘠的情況,購進了250噸草炭土進行改良,以提高育苗數量和質量。通過三年的細化管理措施,科學選苗育種,使我場育苗管理水平得到大幅度提高,越來越多的自主培育苗木被運用到沿線、山場及站區綠化中,實現了苗圃面積與育苗產量的雙增雙贏。 在精品站區綠化上:今年我們以長北站區二期綠化工程為重點,總場集中長春、吉林、梅河口、通化四個林場的干部職工在精心養護的前提下,歷經7個月的辛勤努力,進一步補植完善,打造亮點,本著高標準設計、高質量施工的原則,采用彩葉樹、果樹、模紋等多種形式營造公園式的景觀效果;選用黑松、三角楓、水蠟球、紅瑞木等樹形優美、顏色艷麗的中高檔樹種塑造錯落有致、布局新穎的立體景觀;選用四季常青的針葉樹為基底設計,成行、成趟、成片栽植,帶動站區整體生態環境的改變。郎朗夏日,新開辟的青蓮湖內,波光旖旎,荷花飄香,成為長北站區又一道迷人的景色。 在標準化山場建設上:以實現森林資源永續利用、最大限度保護生態環境為目標,以森林防火為重點,對管內各大山場實行全面圍封,面對資金緊、任務重的實際困難,總場領導本著以大局為重、為企業分憂的思想,提出少提困難,多想辦法,少伸手,多動手的原則,自主設計、自主施工完成了5萬根水泥樁的制作,保證了工期和質量,目前已實現山場圍封150公里,有效地保護了森林資源和國有土地不受侵害。同時我們還按照“占補平衡”的原則,對山場采跡地進行造林補植,加大病蟲害處理力度,在干旱少雨的不利條件下,新植林成活率達到85%以上。周密嚴格的保護措施、造福社會的公益理念,使我場森林不僅生長健壯、林相好,部分山場也成為國家生態森林保護基地。 謀事實,文化引領筑和諧 “人改變環境,環境改變人”。實現人與環境的相互改變與促進是我場企業文化建設的初衷所在。我們以改善職場環境為先導,先后對公主嶺、土門嶺、通化等8個林場場部、32個工區房舍進行了整修、翻修或重建,使場容場貌煥然一新。同時“五小”建設跟進及時,路局和總場工會共投入160萬元對8個林場、7個新整修工區的小食堂、小浴室、小活動室、小宿舍設備進行補充,目前工區“五小”建設達標率接近80%。“三園”建設也取得了可喜的成績,全場共建立小菜園37處、小果園25處、小花園24處,建立了小養魚池3個,還有5個工區建立了小飼養園,今年我們還收獲了近4萬斤大米,足夠明年全場職工食堂一年的用量,“三園”建設使職工的小餐桌得到了豐富和補充,生產生活環境得到了極大的改善,職工們深切體會到了作為企業主人參與企業建設的榮譽感和自豪感。 做人實,身先士卒做表率 面對資金緊張、任務繁重、職工年齡老化、生產力較低的重重困難,總場、總場黨委不等不靠,率先垂范、以上帶下,每周總場領導班子都帶領科室人員到生產一線參加一次集體勞動,減輕一線職工的生產壓力,各林場場長、書記也紛紛帶頭領任務、拿指標,同職工一起參加勞動,從4月份開始的全局性減發工資過程中,我場不是層層傳導壓力,而是層層遞減壓力,層層樹立信心,層層做出表率,總場領導帶頭場長、書記每人每月減發1200元,其他班子成員和干部依次減發1000元、800元到600元,職工人均減發不到300元,當時正值春造繁忙季節,干部的表率作用讓職工感到了真摯的關懷,所以我場未出現一起由此而引發的不良事件。經過幾個月的艱苦鏖戰,我們的干部職工都被炙熱的陽光染成了大地的顏色,但他們閃爍的卻是鐵打銅鑄般的金色光芒。 創業實 全心全意謀發展 剛剛落成的長春林業總場林業陳列室和黨建教育室更是讓干部職工精神為之一振,陳列室里共分植物標本、昆蟲標本、種子標本、史料、儀器工具和生產現狀六個展區,珍藏著康德年間以來的地契、航拍圖,六七十年代的工具儀表,涵蓋了東北常見的75種樹木、40種昆蟲、68種植物種子的標本,這里既是林業職工學習專業知識的生動畫廊、培養林業技術人才的多媒體教室,也是我們追憶日本帝國主義侵華罪行、弘揚愛國主義的教育基地。大家感謝上級領導對林業工作的重視與支持,更驚訝于林場一年里來發生的巨大變化,黨員代表普遍認為:領導班子這種踏踏實實的作風、務實進取的精神就是林場發展的希望所在,能把簡單的工作做好就是不簡單,能把平凡的事做好就是不平凡!在莊嚴的黨旗下重溫入黨誓詞,讓每名黨員又經歷了一次心靈的洗禮和凈化,每個人都深切感受到了作為一名黨員要肩負的責任與使命。 春華秋實,是陽光雨露的滋養。山青樹綠,是長林人心血與汗水的結晶!2016年長春林業總場將繼續強化安全風險管理,以全面提升“標準化線路”、“標準化苗圃”、“標準化山場”、“標準化站區”、“標準化工區”建設為目標,在美麗沈局、生態中國的建設征途上,以苦干、實干的精神,乘風破浪、勇往直前! 【音頻網】yinpin.com,專業音頻制作。音頻制作,音頻制作,音頻處理,音頻編輯,音頻剪輯,匯報,報告音頻制作,企業音頻制作,普通話音頻制作,穩重,大氣,成熟音頻制作,男聲音頻制作,中年音頻制作,音頻網 yinpin.com
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