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音頻標題	2729. 趙縣人民法院隊伍職業化建設工作紀實
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音頻分析	這個音頻的體裁為專題，可應用于政府,黨建,事件等，該音頻語種屬于普通話，該音頻效果特點是穩重,清晰,大氣,成熟，該音頻是年輕,中年女聲。
音頻描述	趙縣人民法院隊伍職業化建設工作紀實音頻文稿讓金色天平在職業化征途上閃光 ——趙縣人民法院隊伍職業化建設工作紀實加強法院隊伍職業化建設是最高人民法院提出的一項重要工作目標，是對多年來人民法院審判工作和隊伍建設經驗教訓的總結，是一項長期的戰略性任務，也是人民法官更好地行使黨和人民賦予的審判權的根本保證。趙縣人民法院共有各類人員81名，其中法官56名、審判輔助人員10名、司法行政人員15名。趙縣法院始終堅持把法院職業化建設作為凝心聚力、強基固本的重要途徑，以法官職業化建設為核心，以績效管理為平臺，以黨建工作為引領，扎實深入開展法院職業化建設。一、以法官職業化建設為核心，對各類人員分類管理，推進法院隊伍職業化建設。最高法院全國法院隊伍建設工作會議上明確提出“要加強法官職業化建設，從制度上進一步明確法院干部隊伍的構成。不同的人員，要求不同，來源渠道不同，管理方式不同，應當根據各自的特點，進行分類管理。”近年來，趙縣法院以法官職業化隊伍建設為核心，積極探索符合審判工作規律的管理體制，形成以職業化分工、專業化管理為模式的法院工作人員分類管理新機制，培養和造就了一支職業化高素質的法官隊伍和精良的輔助體系。一是對法院工作崗位大體分成立案、審判、執行、審判監督、司法行政五大塊。對全院人員大體分成五大類，即審判員、執行員、書記員、司法警察、綜合管理人員。二是成立了隊伍、行政、審判制度管理、審判流程管理、審判監督管理五大管理機構，對各同類崗位的職責制定相應制度，用制度化的形式固定下來，避免職責分工不明、朝令夕改和互相推諉，為分類考核打好基礎，提供依據。三是對五個序列的具體管理模式。法官序列：對法官的遴選堅持標準、嚴守程序，一律從通過國家司法考試取得任職資格的人員中擇優遴選。將真正符合條件的人員確定為法官，加強對法官的業務培訓，合理劃分審判工作職責，理順法院法官與其他各類審判輔助人員的關系，保證法官專司案件的審理工作，以實現司法資源的合理配置，提高審判質量和效率。一批熟悉審判，敢于創新，理念先進的優秀中青年法官正在成為法院中堅。執行員序列: 把執行員從法官中分離出來，設置專門的執行員單獨序列，并結合執行工作特點單獨進行考核，逐步建設一支法律知識強、身體素質硬、意志品質優的專業執行隊伍。書記員序列: 對書記員的法律知識、記錄和操作電腦的技能進行經常性的培訓考核，明確書記員的身份，確定書記員的職責，建立一支穩定的書記員隊伍，以利于審判工作的順利進行。法警序列：深化司法警察人事制度改革，及時調整充實現有司法警察隊伍，把好出口關，對那些年齡偏大，不適宜作司法警察工作的人員，調整讓其退警。嚴格進人關，從那些政治思想素質好、業務技能強、身體健康的軍隊、武警部隊優秀退伍軍人中聘任司法警察，為提高司法警察的整體素質和戰斗力，打下良好的基礎。綜合管理序列：包括從事干部管理、德育培訓、紀檢監察和機關黨務的行政管理人員；從事信息宣傳、秘書機要、打字文印、檔案管理等工作的后勤保障人員。加強對計算機、網絡、鑒定、翻譯等方面的專業技術人員的管理，優化人才培育機制，促使他們重點鉆研本職業務，兼帶學習執法、司法業務以及其它業務，以加快科技強院的進程。二、以績效管理為平臺，分與合有機結合，促使法院隊伍職業化建設形成正合力。分類管理在放權的同時，如何保證法院隊伍職業化建設總體目標的分步實現？如何量化考量每個序列的工作進展情況？如何科學有效地發現工作中存在的問題，有針對性地完善和提高？趙縣法院采取引進外智與開發內智相結合的辦法，與河北鼎信智業管理咨詢有限公司共同開發了績效管理改善咨詢項目，探索以全院大績效管理為平臺，將總體目標細化到分類管理的每個序列、每個單位、每個人員，以量化的崗位目標為標準，以指標權重的設置為導向，保障了總體目標的分步實現。　一是將考核與管理統籌在同一平臺上，基于公平原則，將全院所有部門、所有人員包括領導班子，放至同一管理平臺上，達到管理層與各部門、部門與個人、法官與輔助人員的協調，致力于全院的整體目標。尊重法官與輔助、管理序列工作性質的差別，既關注法官、執行員序列的考核，又重視全面績效管理及部門協調，消除對管理行為消極抵制的負面效應。二是將全院工作目標科學分解，針對專業化管理模式為分類管理的每個序列量身訂定崗位目標，體現分工的專業性，同時設立關聯指標，保證目標的一致性。摒棄考核目標過細過多，可能失去導向性作用，盡量消除考核的負作用，科學設定崗位目標，抓取關鍵、必要、易量化的指標列入考核。綜合運用流程管理、預警通報、催辦督辦等管理手段，同時設立鼓勵機制，倡導一專多能型人才，既保證既定工作任務的達成，又給予了充分的發揮空間。三是重視后期的培訓提高、資源調整、情感交流、人才儲備和文化培植，實現提高全院工作水平的價值。對于考核中表現出來的弱項工作、考核指標較低的部門和個人，有針對性地組織培訓學習，提高工作技能；通過績效會議等途徑了解工作困難，深入溝通交流，對全院資源進行調整，實現經費、部門和人員的最佳配置；在考核中發現各類優秀人才，為法院提供人才儲備；最終實現了“三扭轉，三創新”。一是扭轉了各自為戰的陳舊模式，實現了管理系統的整合創新。二是扭轉了只管干警不管領導的陳舊模式，實現了雙向管理的創新。三是扭轉了印象化、抽象化的陳舊模式，實現了量化考核的創新。法院隊伍職業化建設的開展，促進了審判質效的提升，優秀法官、優秀書記員等崗位標兵不斷涌現，在全市基層法院審判質效考核中，趙縣法院位居前列。三、以黨建為引領，凝心聚力謀全局，激發法院隊伍職業化建設的生機與活力。一是加強黨的思想建設，以黨建為核心凝心聚力。趙縣法院在深入推進黨建工作中，將以管理為主的理念轉變為以服務為主的理念，借鑒北京朝陽法院“三引領四融合”的經驗，充分發揮黨組的帶頭效應、黨總支的凝聚功能和各支部的戰斗堡壘作用，以三級組織的合力為全院黨建工作把好“方向盤”，將黨建工作與黨員“情感、事業、文化、生活”融合在一起。二是不斷創新教育培訓方式，組織全體法官和工作人員到西柏坡、紅旗渠、八路軍一二九師師部、抗大舊址等革命舊址進行傳統教育，強化了現場教學的效果。注重黨建陣地建設，不斷創新活動載體，開展各類文化活動，提高了黨組織的凝聚力。注重發揮先進典型的標桿作用，在學習全國法院先進典型的同時，注意發現并樹立身邊的先進典型,涌現出全國法院民事審判工作先進個人、全省優秀人民法官陳立果、“炕頭法官”王風瑞、馬建立、全省優秀黨務工作者李靜等一大批先進典型，黨員的先鋒模范作用得到充分彰顯。二是加強黨的作風建設，提升司法為民水平。將黨建工作與開展“人民法官為人民”教育實踐活動、群眾觀點大討論等活動有機結合起來，統籌兼顧，相互促進。為了強化司法為民的作風，我院出臺了《便民利民25條措施》，在窗口單位設立了黨員示范崗，讓人民群眾切實感受到法院的人文關懷。不斷拓寬接受群眾監督的渠道，每年都多次邀請人大代表、政協委員旁聽庭審，并征求他們對法院工作的意見和建議，促進了精神文明建設和審判作風的好轉，也樹立了人民法官的良好形象，先后榮獲集體一等功、集體二等功、全省優秀人民法院、全省人民滿意的好法院等榮譽稱號，多次受到全國、省、市法院的通報表彰，審判工作和隊伍建設都取得了新的成就。在人民法院職業化建設的嶄新征途上，形勢嚴峻而復雜，任務光榮而艱巨，面對莊嚴的國徽和熠熠生輝的天平，趙縣人民法院將繼續在黨委的堅強領導下、上級法院的有力支持下，繼續堅持以法官職業化建設為核心，以黨建工作為引領，以績效管理為平臺，深入推進法官隊伍職業化建設，努力開創法院工作新局面。【音頻網】yinpin.com，專業音頻制作。音頻制作，音頻制作，音頻處理，音頻編輯，音頻剪輯，專題音頻制作,政府,黨建,事件音頻制作,普通話音頻制作,穩重,清晰,大氣,成熟音頻制作,女聲音頻制作,年輕,中年音頻制作,音頻網 yinpin.com
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